Once upon a time there was leader who wanted to develop an organization where innovations flourish, people feel psychological safety, teams thrive and change is seen as a possibility.
Social networks in transfer of knowledge
About a consultancy project…
Team members realized the importance of personality and charisma of the consultant. They discussed, that consultancy relationship is always a dialogic relationship based on trust.
Elinvoimaisen organisaation 6+1 ominaisuutta
Elinvoimaiset, eteenpäin pyrkivät yritykset/organisaatiot ovat yhteiskuntamme talouden ja työllisyyden tärkeitä ajureita.
Ihmiskäsitys, joka oli kaiken perustana
Uskon, että kaiken hyvän taustalle on käsityksemme ihmisestä ja siitä, kuinka meidän tulisi olla ihmisiä toinen toisillemme. Onko toisen ihmisen arvo yhtä suuri kuin omamme ja tuleeko toisen ihmisen elämän merkityksellisyyttä vaalia oman elämän rinnalla?
Ystävyys, joka oli kaikista tärkeintä
Viime päivinä olen miettinyt lämmöllä kaikkia ihmisiä, joita voin kutsua ystävikseni. Elämä on niin paljon rikkaampaa, kun on monta tuttavaa, useita hyviä ystäviä ja muutama sydänystävä, joiden kanssa voi puhua lähes mistä tahansa.
Huumori, joka muutti maailmaa
Tässä podcastissa keskustelemme tapahtumatuottaja Juha Jylhäsalmen kanssa standupin syvimmästä olemuksesta, huumorin merkityksestä, sekä heittäytymisestä. Kaiken, ei niin vakavan keskustelun lomassa kuulet myös eeppisen tarinan siitä, kun Juha mokasi lavalla. (Podcastiin pääset klikkaamalla kuvaa.)
Brändi – yrityksen sielu ja sydän
Tässä podcastissa keskustelumme Rouva Mustan yrittäjän, valokuvaajamestari Tiina Haringin kanssa Brändistä, yrityksen sielusta sekä visuaalisen ilmeen rakentamisesta ja merkityksestä. (Podcastiin pääset klikkaamalla kuvaa.)
Oman tarinan äärellä – ajatuksia uudistumisesta
Tämä podcast soljuu eteenpäin kuin hyvä elämä; tunnustellen, oivaltaen ja ilman ennalta kirjoitettua käsikirjoitusta. Heittäydymme kirjailija Suvi Kohisevankosken kanssa keskustelun vietäväksi pohtimaan arvoja, elämäntarinaa, merkityksellisyyttä, työelämää, resilienssiä ja oikeastaan kaikkea siitä väliltä. (Podcastiin pääset klikkaamalla kuvaa)
Palveleva johtaminen – 10 askelmerkkiä
Palveleva johtaminen on filosofia ja moniulotteinen näkemys ihmislähtöisestä johtamisesta; sen mukaan työntekijä tulee ensi ja vasta sitten asiakkaat ja organisaation tavoitteet. Kun ihmiset voivat hyvin ja kukoistavat, tulevat asiakkaatkin hyvin palvelluiksi, ja organisaation tavoitteet saavutetuiksi. Palvelevaa johtajaa motivoi siis ennen kaikkea ”johdettavien”, eli seuraajien hyvinvointi ja kukoistus.
Luottamus, joka mahdollisti menestyksen
Tässä podcastissa keskustelemme upean ja lämpimän ystäväni, asiantuntijayritys Paju Consultingin toimitusjohtajan Jenni Rissasen kanssa siitä, kuinka luottamus näkyy tiimityöskentelyssä ja mitä sen vaaliminen vaatii yrityksen rakentamisen yhteydessä. (Podcastiin pääset klikkaamalla kuvaa)
